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6 月 14 日，beat365手机版客户端召开 1-5 月份运营分析会。公司党委书记、董事长黄振涛主持会议。公司党委委员、财务总监王志强，公司总经理助理秦峰及各部门、各板块相关人员参加会议。
会上，首先由财务部通报前5个月经营指标及预算执行完成情况，投资发展部通报前5个月投资指标完成情况。随后，各板块负责人就前 5 个月指标任务完成情况、未完成原因及6月份工作计划和措施进行了汇报。
在听取各项指标任务完成情况汇报后，黄振涛指出前5个月指标任务完成情况未达预期，与既定目标差距较大，除有客观因素影响外，主观上存在努力不够、工作方法不当、工作压力不够、 缺乏紧迫感等问题。
黄振涛要求，一是要压实任务。各部门、各板块要对照年度任务，分解任务指标，列好每月工作计划，保证任务不减、目标不变、标准不降，以更强力度推进经营工作实现突破，确保完成 各项指标任务。二是要兑现绩效。由综合部收集汇总各部门、各板块月度工作计划，每月考核，党群部根据考核结果核算负责人薪酬，负责人将其他人员的考核结果报党群部核算绩效薪酬，同时党群部制定相应考核办法，严格兑现，激励奖惩。三是要开好会议。召开会议是统一思想，推动工作的有效手段和方式，各部门、各板块要高度重视各类会议的召开，做好会前准备，抓好会后跟踪落实。
黄振涛强调，各部门、各板块要凝神聚力，团结一心，摈弃等靠思想，充分发挥主观能动性，理清工作思路，找准工作方法， 下真功夫，练真本事，贯彻落实月度运营分析会要求，完成好市委市政府交办的各项工作任务。
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