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1月25日，beat365手机版客户端2021年度述职述责述廉述学工作会议在置地国际召开。公司党委书记、董事长黄振涛、公司党委班子成员和全体员工参加了会议。会议由公司党委委员、财务总监王志强主持。

       会上，公司各部门和各子公司负责人作2021年度述职述责述廉述学工作报告，对公司2021年度各项工作完成情况进行全面总结，围绕各业务板块工作开展情况分享经验做法、交流心得体会，查找工作中存在的问题，谋划2022年度工作思路。

       最后，公司党委书记、董事长黄振涛对各部门、各子公司2021年度工作完成情况进行了回顾和点评。

       他强调，2021年在市委、市政府的正确领导下，在省豫资公司、市财政局以及市其他部门大力支持下，公司各项工作取得了一定的成绩，有亮点，有突破，但是离市委市政府的要求还有一定差距，需要统筹谋划好2022年的工作，进一步提升贯彻落实市委市政府决策部署的能力和水平，并就谋划好2022年的工作提出三点意见。一是谋划工作要有方位意识。各部门、子公司谋划工作要找准方位，方向不能偏，要谋定而动，不能打乱仗。beat365手机版客户端在省豫资体系中的方位，在市属国有平台公司当中的定位，每个部门、子公司在公司中的方位要清楚，要知道什么是我们应该干的，方向是什么。二是谋划工作要有创新思维。要开拓思路、创新思维，首先要学习。要全面学习贯彻市委五届二次全会暨市委经济工作会议精神，中央和省经济工作会议精神，领会精神实质，结合我们的工作实际，创新我们的工作思路、工作方法。要谋划。在深刻把握中央和省市经济工作会议的基础上，弄明白哪些是国家支持让干的，哪些是反对或不提倡让干的，围绕我们的业务板块和国家支持的方向，谋划好2022年的工作。要有目标。公司的战略规划要完善，方向性目标要清楚。我们的基本思路是通过做项目壮大资产规模，通过做产业拓展发展空间，通过做服务增强现金流。三是加强能力作风建设。要围绕贯彻落实“能力作风建设年”要求，解决干部能力与365体育APP下载发展是否匹配的问题，进一步加强能力作风建设，提升政治能力、专业能力、创新能力、统筹能力、群众工作能力等五种能力，为全面完成2022年各项工作目标提供坚强保障。